2021年3月17日，国药控股贵州有限公司（以下简称“国控贵州”）召开2021年度工作会议，会议由国控贵州副总经理林爱青主持，国控贵州各级公司党政领导班子与相关工作负责人，以及先进代表参加了此次会议。会议深刻总结了过去一年中所取得的成绩，对新形势下企业发展问题进行了提示，并对医药市场规律和局势变化进行了分析，同时，会议要求各级公司应持续升级管理手段，一体化协同、一致性奋进，积极调整市场战略，共同为国控贵州新的更好的明天添砖加瓦。
会上，国控贵州总经理周智勇发表了“聚焦核心，深化突破，夯实基础，全面落实战略转型任务，助力企业高质量发展”的主题讲话，充分肯定了国控贵州在“十三五”收官之年所取得的各项成绩。他指出，在“十四五”开局之年，国家医保政策、国药控股拓展大健康业务、疫情防控等形势发生了深刻变化，国控贵州要提高敏锐度和洞察力，转变思维，夯实基础、找准方向、寻求突破，实现“百亿千人”战略指标。他强调，一是要科学研判政策，把握市场变化；二是要强化战略引领，进一步促进高质量发展；三是要聚焦核心，提高市场覆盖率、扩大规模，做强做优；四是要统合资源，提升一体化服务能力、提高毛利率；五是要加强“两金”管理，提升运营效率；六是要提质增效，持续降本控费；七是要合规经营，严守风险底线；八是改革创新，构建新发展格局。
国控贵州党支部书记、副总经理李明哲围绕党建、风险与运营版块作了“‘强党建、凝合力、谋发展’，奋力实现‘十四五’开门红”的工作报告。他指出，一是要迎艰克难，逆势而上，做强主业，去库存，促动销，提高毛利率；二是要聚焦效率，创共享平台，加快推进区域一体化；三是要抓住关键问题，落实内控流程，防范运营风险；四是党建引领，固本强基，凝心聚力，责任担当，为高质发展提供政治保障。
国控贵州财务总监王永光立足于财务管理，用财务数据精准分析了2020年经营指标特点，并准确指明2021年财务工作重点——加强内控、防范风险；提质增效、保障业绩；业财融合、创新赋能。助推建章立制夯基础、重点突破求发展，价值创造赋能、公司提质增效。
国控贵州人力资源部部长李甜就人才激励与组织发展方面作了“激励组织、促企业发展”工作报告。她表示，公司要建立健全考核激励、人才激励、成长激励等机制体制，激励员工创业干事，为组织发展提供动能。
此次会议，还对国控贵州2020年度先进集体、先进个人进行了表彰与颁奖，获奖代表单位——国控黔南、国控贵州意通分别进行了工作经验分享。
此外，会议还开展了法律专题培训，特别邀请了贵州辅正律师事务所律师来到现场，就职务犯罪刑事法律风险与民法典合同篇进行了授课与解读，此次培训特别引用了大量的案例进行分析与比对，有效提升了全体人员的法律知识量与法律意识水平，进一步强调了对于法律的敬畏之心，对于公司法律风险控制等工作的开展和提升，具有积极的指导意义。
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